ACTIVA現場視察ワークショップレポート―管理職と現場をつなぐ対話型フィールドリサーチ―
2025年6月、ACTIVAはパートナー企業オフィスにて、管理職と現場メンバーが一緒に“はたらく場”を観察し、課題と改善アイデアを探るオンサイトワークショップを開催しました。本レポートでは、管理職の高橋 統志さんと、UXデザイナーの山田 彩乃さん、プロダクト担当の田中 真琴さんの鼎談をお届けします。
ワークショップ概要
- 日時:2025年6月14日(金)14:00~16:30
- 形式:オンサイト(オフィス内を3人1組で巡回)
- 参加人数:9名(3名×3チーム編成)
- 目的:
- 管理職/現場それぞれの視点で動線・コミュニケーションを観察
- 発見した気づきを即座にチーム共有し、UX改善案を立案
- 経営視点と現場視点をすり合わせ、次期プロダクト要件へ反映
座談会メンバー
- 管理職視点
高橋 統志さん
プロダクトイノベーション本部 部長 - 現場視点①・UXデザイナー
山田 彩乃さん
Web開発本部 UI/UXデザイン部 シニアデザイナー - 現場視点②・プロダクト担当
田中 真琴さん
技術基盤本部 プロダクトマネジメント部
1. 管理職と現場、両視点で見るオフィス動線
高橋:
「役員会議室から離れたコラボスペースへの移動距離が意外と長いと感じました。『ここは管理層が集まりやすいが、現場メンバーには遠い』という温度差を体感できましたね」
山田:
「私はフリーアドレス席の背後にある“振り返り掲示板”が目に入りました。掲示内容を読み取るには、立ち止まって時間を取る必要がありそうでした」
田中:
「入退室ログのパネルが会議室前に設置されているのですが、メンバーが自然と目に留める動線にはなっていない印象です。ここはデジタルサイネージ化も検討できそうです」
2. インタビューで浮かんだ“隠れた”課題
山田:
「休憩エリアにいた数名の方に『ちょっとした疑問を誰に相談しますか?』と尋ねたところ、口頭での依頼が多く、チャット管理が進んでいない実態が見えました」
田中:
「同席の方から『資料共有のタイムラグがもどかしい』との声も。マネジメント層では見えづらい“小さなストレス”が現場で積み重なっているんだと実感しました」
3. 即時ふせんブレストでアイデア創出
高橋:
「巡回後すぐ、写真とふせんを壁に貼り出して議論。『サイネージで動線情報を出す』『チャットAIが中継役になる』『ARマーカーを使った会議室予約』など、多彩なアイデアが飛び出しました」
4. 経営と現場、視点をつなぐ次のステップ
高橋:
「管理職としては、『現場の声が経営へダイレクトに届く仕組み』が最優先。現地で見えた動線とコミュニケーションの“ずれ”を解消するためのプロジェクトを立ち上げます」
田中:
「技術面では、チャットボット+IoTセンサー連携による自動アラートを早速PoCに。現場の作業効率がグッと上がる手応えを感じています」
山田:
「UX視点では、見学報告をもとにダッシュボードUIを刷新。離れた拠点にも“現場の今”が伝わるデザインを目指します」
おわりに
管理職と現場メンバーがともに歩き、会話を交わすことで見えてきた“温度感”と“課題点”。ACTIVAは今回のインサイトをもとに、AI×ヒューマンの協働で、より良いはたらく体験をデザインしていきます。次回は異なる拠点での実証実験レポートをお届け予定です。お楽しみに!
※本記事は現在、ページ構成の仮作成・動作確認のためのサンプル掲載です。